Van EVP naar campagne: hoe Bentacera 100% zichzelf werd

Een werkgeversmerk dat eindelijk klopt. Zo zetten we Bentacera employer branding op de kaart als dé werkgever in het Noorden waar je jezelf mag zijn.

Deze blog is een deep dive in onze Bentacera case. Wil je eerst de visuele kant zien? Bekijk de volledige case met alle campagnematerialen.

De arbeidsmarkt in de accountancy is krap. Iedereen schreeuwt om aandacht. Maar hoe val je op als je niet de grootste bent, niet in de Randstad zit en niet met de hoogste salarissen kan zwaaien?

Door gewoon jezelf te zijn. En dat is precies wat Bentacera deed.

De uitdaging: verdrinken in de ruis

Bentacera is een accountancy-kantoor met 7 vestigingen verspreid over Friesland en Groningen. Een bedrijf met een sterke band met het Noorden, met korte lijnen en een cultuur waar de mens centraal staat.

Maar dat verhaal kwam niet goed over. Sterker nog: het kwam helemaal niet over.

De cijfers waren veelzeggend

Bentacera wilde het personeelsbestand met 10% laten groeien, maar zonder daarvoor dure werving en selectiebureaus in te schakelen. Maar hoe doe je dat als je werkgeversmerk niet scherp staat? Als potentiële kandidaten je niet herkennen tussen alle andere accountancy-kantoren?

Het echte probleem

Bentacera verdronk in de ruis. Tussen alle gepolijste recruitment campagnes, generieke stockfoto’s en vlakke teksten over “uitdagende opdrachten” en “ontwikkelmogelijkheden” was er geen ruimte voor authenticiteit.

En dat terwijl authenticiteit nu juist de kracht was van Bentacera employer branding.

De basis: eerst het fundament

Voordat we ook maar één visual maakten of één regel copy schreven, moesten we terug naar de basis. Wat maakt Bentacera nou echt bijzonder? En belangrijker: wat zoeken medewerkers in de accountancy écht?

We doken in drie gebieden:

1. Merk, identiteit en cultuur

Wie is Bentacera eigenlijk? We organiseerden sessies met het team en kwamen tot de kern: een bedrijf waar je jezelf kunt zijn, jong en dynamisch, met de deur altijd open. Een platte organisatie waar je niet vastzit in hokjes, maar juist wordt aangemoedigd om te groeien.

Toegewijd, nieuwsgierig, kritisch, maar ook nuchter en bescheiden. Noordelijk, dus.

2. Drijfveren en behoeftes

Wat willen mensen die in de accountancy werken? Ze willen een leuk team, variatie in hun werk, ontwikkeling en duidelijkheid. Vertrouwen en waardering, geen uren in de file en werk dat past bij hun leven. En trots zijn op waar ze werken.

3. Onderscheid en benefits

Wat kan Bentacera bieden dat anderen niet kunnen? Het beste van twee werelden: groot genoeg voor veel variatie, klein genoeg voor hechte teams. Directe lijnen met klanten en vennoten. Impact maken op de economie van het Noorden.

Volop ontwikkelkansen, ook naar andere vakgebieden of vestigingen. En bovenal: de vrijheid om jezelf te zijn.

Dit alles vormde de basis voor het Employee Value Proposition (EVP).

Het EVP: werken bij Bentacera, we gaan voor elkaar

Alle inzichten leidden tot één krachtige gedachte: bij Bentacera draait het om mensen die voor elkaar gaan. Niet letterlijk natuurlijk (hoewel de teamspirit sterk is), maar in de zin van: wij gaan voor jou, jij gaat voor ons en samen gaan we ervoor.

Het statement

Het EVP statement werd kristalhelder: “Werken bij Bentacera zou een bewuste keuze moeten zijn. Het past bij je of het past niet. En als je voor elkaar kiest, dan ga je er ook helemaal voor. Sta je voor elkaar klaar, help je elkaar en wil je elkaar werkgelukkig maken. Dat is precies wat zo kenmerkend is voor Bentacera en waar Bentacera investeert. We gaan ervoor. Met elkaar. Voor elkaar. Dan komt het voor elkaar.”

Dit vertaalden we naar: Werken bij Bentacera, we gaan voor elkaar.

Maar we hadden nog iets nodig. Een lading die nog concreter maakte wat de Bentacera employer branding biedt. Want “voor elkaar gaan” is mooi, maar wat betekent het in de praktijk?

Het concept: voel de ruimte

Ruimte. Dat was het woord dat steeds terugkwam. Ruimte om jezelf te zijn, om te groeien, om fouten te maken, om initiatief te nemen en om je werk te combineren met je leven.

Dus werd de campagne tagline: Voel de ruimte.

100% Bentacera

En omdat Bentacera echt Bentacera wilde blijven, voegden we daar nog iets aan toe: 100% Bentacera. Want iedereen die bij Bentacera werkt is op zijn of haar eigen manier 100% Bentacera. Of je nu van padel houdt of niet, of je nu een honden of kattenmens bent, of je nou van Cambuur of Heerenveen bent: je bent welkom zoals je bent.

De campagne: authenticiteit in actie

Met het EVP en concept op scherp gingen we het zichtbaar maken. Geen stockfoto’s, geen gelikte studio opnames, maar echte mensen, echte verhalen en echte cijfers.

By The Numbers

We gingen rond bij alle medewerkers met een enquête vol persoonlijke vragen. Wie heeft een boot? Wie kan met zijn tong zijn neus likken? Wie is smoorverliefd? Wie spreekt Fries?

De antwoorden goten we in kleurrijke, speelse graphics. “53% van ons zijn festivalfreaks”, “28% blijft thuis voor voetbal”, “46,3% heeft een tatoeage”. Elke stat eindigde met: 100% Bentacera.

Het was simpel, maar krachtig. Het liet zien: wij zijn geen corporate machine, wij zijn mensen met hobby’s, eigenaardigheden en persoonlijkheden.

Voor het bord

We zetten medewerkers voor een bord met twee uitersten: Einzelgänger versus teamspeler, ochtendmens versus middagmens, thuiswerker versus kantoor. Met een schuif gaven ze zichzelf een score en legden ze uit hoe Bentacera hen de ruimte geeft om op hun manier te werken. Authentiek, persoonlijk, herkenbaar.

Het roer om

Interviews met medewerkers die binnen Bentacera een andere kant op zijn gegaan: een opleiding, een andere vestiging, een ander vakgebied. Hoe ondersteunde Bentacera hen? Wat betekende die ruimte voor hun carrière?

De dag van

Een medewerker, een dag, een data overlay. “5 koppen koffie gedronken”, “2 vergaderingen die ook een mailtje hadden kunnen zijn”, “45% van het dagelijkse stappendoel gehaald”, “40 verloren bij tafeltennis”. Luchtig, herkenbaar, menselijk.

Vragenvuur

Snelle vragen aan verschillende medewerkers. Irritantste kantoorcliché? Favoriete voetbalclub? Grootste computerfrustratie? De laatste vraag was altijd hetzelfde: waarom werken bij Bentacera? Het antwoord ook: omdat we voor elkaar gaan.

De strategie: zichtbaar zijn waar het telt

Content is mooi, maar als niemand het ziet heeft het weinig zin. Dus zetten we in op een slimme mediamix.

De kickoff: offline boost

We trapten de campagne af met een knal. Twee weken lang hingen abri’s in Groningen, Heerenveen, Leeuwarden en Sneek. Grote, kleurrijke visuals met statements als “53% van ons zijn festivalfreaks” en “28% blijft thuis voor voetbal”, afgesloten met “100% Bentacera” en “Voel de ruimte”. Daarnaast een snelwegmast bij Grou voor extra bereik.

Het doel: Bentacera employer branding onmisbaar maken in het straatbeeld van het Noorden. Mensen moesten het merk zien, onthouden en herkennen wanneer ze online de content tegenkwamen.

Online: always on met pieken

We draaien een always on campagne op Meta (Facebook en Instagram), LinkedIn en Google Ads. Dat betekent: consistent aanwezig zijn met de contentrubrieken, maar in bepaalde periodes extra gas geven.

De online strategie werkte in drie lagen:

1. Algemene branding – Waarom wil je voor Bentacera werken? Content die de cultuur en het werkgeversmerk laat zien.

2. Afdeling promotie – Specifieke content voor audit, belasting, personeel en salaris, stafdiensten. Elk met eigen persona’s en tone.

3. Vacature promotie – Concrete vacatures pushen naar de juiste doelgroep.

We richtten alle kanalen in, plaatsten pixels, koppelden data en configureerden tracking. Zo konden we precies zien welke content en welke kanalen sollicitaties opleverden. En daar stuurden we op bij.

De frequentie

In de eerste maanden produceerden we content op hoge snelheid: By The Numbers graphics 1x per 2 weken, Voor het bord video’s 1x per maand (4 video’s per shootdag), Het roer om interviews 1x per 2 maanden (diepgaander, persoonlijker), De dag van foto’s 1x per maand (4 foto’s per shoot) en Vragenvuur video’s 1x per maand (4 video’s per shoot).

Dat leverde een gestage stroom aan authentieke content op die Bentacera employer branding continu zichtbaar hield.

De resultaten: cijfers die niet liegen

Na de eerste twee maanden van de campagne waren de resultaten duidelijk. En ja, we houden van cijfers, dus die delen we graag.

Bereik en zichtbaarheid

De campagne bereikte maar liefst 150.000 unieke mensen. Niet slecht voor een regionaal accountancykantoor. De advertenties werden 350.000 keer getoond en ruim 3.400 mensen klikten daadwerkelijk door naar de website.

Persona specifieke resultaten

We richtten ons op vier persona’s, elk met hun eigen aanpak:

Wat opvalt: Danielle, de salarisadministratie professional, scoorde het beste. Logisch ook: die doelgroep is schaars en hongerig naar goede werkgevers.

Impact op werkenbij website

De 3.400+ websitebezoekers zijn een directe impact van de campagne. Mensen die actief op zoek gaan naar meer informatie, die vacatures bekijken en die solliciteren. Dat is waar het om draait.

Maar de échte impact?

Medewerkers die trots zijn en de campagne delen. Die ambassadeurs worden. Sollicitanten die binnenkomen met: “Ik zag jullie campagne en dacht: dít is waar ik wil werken.” Een werkgeversmerk dat scherp staat en herkenbaar is in het Noorden.

Want uiteindelijk gaat het daar om. Niet alleen om de cijfers (hoewel die mooi zijn), maar om het gevoel. Het gevoel dat Bentacera nu uitstraalt wat ze altijd al waren: een plek waar je jezelf mag zijn, waar je ruimte krijgt en waar mensen voor elkaar gaan.

De lessen: wat we leerden

Deze Bentacera employer branding campagne was niet zomaar een project. Het was een bewuste keuze om anders te doen. En daar zit ook de kracht.

Een paar lessen die we meenemen:

1. Authenticiteit wint altijd

In een wereld vol gepolijste corporate campagnes valt oprechtheid op. De medewerkers van Bentacera waren niet gecast, gecoacht of gestyled. Ze waren zichzelf. En dat werkte.

2. Cijfers maken het persoonlijk

“53% van ons zijn festivalfreaks” zegt meer dan “wij zijn een jong en dynamisch team”. Het is concreet, verrassend en menselijk. Gebruik data om persoonlijkheid te tonen.

3. Durf je onderscheid te omarmen

Bentacera is geen Big Four kantoor. Ze zitten niet in Amsterdam. Ze bieden niet de hoogste salarissen. Maar ze hebben wel iets unieks: de combinatie van schaalgrootte, Noordelijke verbondenheid en vrijheid. Dat verhaal vertelden we zonder excuses.

4. Strategie voor creativiteit

Het EVP traject was cruciaal. Zonder die basis hadden we nooit zo’n scherp concept kunnen maken. Neem de tijd voor de strategie, graaf dieper en praat met mensen. Dan komt de creativiteit vanzelf.

5. Always on + pieken = kracht

Je kunt niet één keer knallen en dan wegzakken. Consistency is key. Maar op strategische momenten (zoals de september campagne na de vakantie) extra gas geven zorgt voor extra impact.

De toekomst: blijven bouwen

De campagne is geen eindpunt, maar een startpunt. Bentacera blijft investeren in hun werkgeversmerk met nieuwe contentrubrieken, nieuwe verhalen en nieuwe medewerkers die hun eigen “100% Bentacera” verhaal vertellen.

Want uiteindelijk is dit geen campagne. Dit is wie Bentacera is. En dat blijven ze vertellen, steeds opnieuw, steeds anders, maar altijd even authentiek.

Employer branding die écht werkt

Deze Bentacera employer branding case laat zien wat er mogelijk is als je durft te zijn wie je bent. Zonder opsmuk, gewoon echt. Van EVP tot campagne, van strategie tot uitvoering, van cijfers tot gevoel.

Wil je meer weten over hoe je een werkgeversmerk bouwt dat klopt? Bekijk ook onze andere employer branding cases en ontdek hoe we organisaties helpen zichtbaar te worden op de arbeidsmarkt.

Bentacera employer branding campagne 100 procent zichzelf voel de ruimte

Zit jij met dezelfde uitdaging?

Wil je een werkgeversmerk dat klopt, opvalt en werkt? Dan weet je ons te vinden. Want wij geloven in merken die durven te zijn wie ze zijn.

Bel Pim op 06-58731688 of mail naar pim@team.nl. We denken graag mee over hoe jouw werkgeversmerk sterker wordt en écht impact maakt.

Want mensen doen zaken met mensen. En daar blijven we in geloven.

Koffie? Let’s go.

Lees ook: