Dat Past. De arbeidsmarktcampagne die van Koopman een magneet voor talent maakt

Koopman is een van de meest veelzijdige werkgevers in de logistiek. Toch wisten kandidaten dat niet altijd. TEAM ontwikkelde een arbeidsmarktcampagne die dat verandert. Met een belofte die klopt: Dat Past.Elke vracht is anders. Elke chauffeur is anders. En bij Koopman is elke medewerker anders. Dat maakt het bedrijf sterk. Maar het maakt het ook lastig om in één zin te vangen wie ze zijn als werkgever.

Precies daar begon onze uitdaging.

De uitdaging: veelzijdig, maar onduidelijk

Koopman is een familiebedrijf met korte lijnen en een persoonlijke cultuur. Ondanks de omvang van de organisatie voelt het klein. Open. Toegankelijk.

Maar veelzijdigheid vertel je niet zomaar. Zeker niet in de logistiek, waar bijna elke werkgever dezelfde taal spreekt. Vaste dienst. Doorgroeimogelijkheden. Gezellig team.

De vraag die overbleef: hoe laat je zien dat er bij Koopman voor iedereen een plek is, zonder in clichés te vervallen?

De basis: luisteren voordat je bedenkt

Voordat we een concept op tafel legden, spraken we met de mensen die het antwoord al in zich hadden. De medewerkers.

1. Merk, identiteit en cultuur

Koopman is een veelzijdig familiebedrijf waar mensen zich gezien en gewaardeerd voelen. Ondanks de omvang blijven de lijnen kort. Medewerkers ervaren vrijheid en vertrouwen, met ruimte om zichzelf te zijn en initiatief te nemen. Samenwerken, respect en trots op kwaliteit vormen de basis van de cultuur.

Een collega vatte het treffend samen: “De vrijheid die je hebt, maakt het verschil. Je voelt je niet constant gecontroleerd.”

2. Drijfveren en behoeftes

Medewerkers in de logistiek zoeken vrijheid, verantwoordelijkheid en een prettige werksfeer met collega’s waarop ze kunnen bouwen. Daarnaast is er behoefte aan waardering, persoonlijke aandacht en een werkgever die meedenkt in ontwikkeling en de balans tussen werk en privé. Veiligheid en duidelijke communicatie spelen hierin een grote rol.

3. Onderscheid en voordelen

De echte ontdekking zat in de combinatie. Een familiaire cultuur binnen een grote, veelzijdige logistieke organisatie. Medewerkers krijgen veel ruimte om hun eigen route te bepalen, door te groeien of juist afwisseling te zoeken tussen functies en locaties. Koopman biedt stabiliteit, salaris op tijd en aandacht voor mens en veiligheid. En dankzij de breedte van transport, techniek en logistiek is er bijna altijd een functie die past.

Dit alles vormde de basis voor het Employee Value Proposition.

Het concept: Dat Past

Die ontdekking werd de kern van de campagne: Dat Past.

Koopman is een van de meest aanpasbare werkgevers binnen de logistiek. Er is altijd wel een plekje dat perfect past. Geen rijbewijs, maar wel passie voor het chauffeursvak? We helpen je erbij. Klaar met globetrotten en toe aan meer stabiliteit? We zoeken samen naar een oplossing. Graag bij de familie horen, maar woon je net wat te ver weg? We kijken of er een standplaats mogelijk is.

Wij zoeken mensen die bij ons passen. En we zoeken werk dat bij jou past.

Waarom dit werkt: Koopman past zich aan op de mens. Niet omgekeerd. En dat is precies wat een campagne in een schaarse arbeidsmarkt onderscheidend maakt.

De campagne in actie: van bereik tot binding

Om de belofte overal voelbaar te maken, werkten we langs vier fases: SEE, THINK, DO en CARE.

SEE. Bereik genereren. Herkenbare campagnevideo’s, sterke campagnebeelden en social content brengen de cultuur, veelzijdigheid en mensen achter Koopman onder de aandacht. De content is gericht op herkenning, gevoel en nieuwsgierigheid, met als doel doelgroepen naar de werken bij website te leiden.

THINK. Kandidaten boeien en helpen overwegen. Korte vacaturevideo’s, vacaturebeelden en persoonlijke quotes van collega’s laten zien hoe het er bij Koopman écht aan toe gaat. Niet alleen de werkzaamheden staan centraal, maar juist ook de vrijheid, veelzijdigheid en het familiegevoel.

DO. Kandidaten laten beslissen. Kandidaten krijgen de ruimte om vrijblijvend kennis te maken via introductiegesprekken of een dagje meelopen. Ook tijdens het sollicitatieproces houden we de communicatie toegankelijk en persoonlijk. Er wordt niet alleen naar een cv gekeken, maar vooral naar wie iemand is.

CARE. Kandidaten binden aan het merk. Ook na het tekenen van het contract blijft het werkgeversmerk voelbaar. Nieuwe collega’s ontvangen een onboardingpakket volledig in Dat Past stijl. Denk aan een broodtrommel met slimme vakjes voor eten en drinken, en een zonnebril voor onderweg. Zo voelen nieuwe medewerkers zich vanaf dag één onderdeel van de familie.

Van awareness naar advocacy

De eerste fase van de campagne draaide om zichtbaarheid. De volgende stap gaat over verdieping en activatie. Koopman versterkt de herkenbaarheid, vergroot de interne trots en laadt het werkgeversmerk structureel verder. Met echte verhalen, vernieuwde middelen en een aangescherpte contentstrategie groeien collega’s uit tot echte ambassadeurs.

Vergroten van trots gebeurt onder meer met portretvideo’s, familieverhalen, een Dat Past kaartenrek en content rond jubilea.

Moeilijke vacatures krijgen gerichte aandacht met TVP video’s, verrijkte key visuals, dagje mee video’s en zelfs reclame op de vrachtwagens en langs de snelweg.

Dat Past. Ook bij jouw organisatie?

Een sterk werkgeversmerk begint niet met een campagnebudget. Het begint met luisteren naar de mensen die er al werken.

Voor Koopman was het antwoord duidelijk: een veelzijdig familiebedrijf waar altijd wel een plek past. De campagne vertelt dat verhaal. Simpel, eerlijk en overal herkenbaar.

Zoek jij ook aansluiting tussen je werkgeversmerk en je mensen? Bel Pim op 06-58731688 of mail naar pim@team.nl.

Koffie? Let’s go.

Lees ook:

Blijf op de hoogte

Download of vraag hier ons TEAM Magazine aan. Boordevol inspiratie, recente TEAM cases en praktische inzichten over employer branding en arbeidsmarktcampagnes die écht werken.